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土叙强震遇难人数超33万联合国官员:遇难人数最终可能翻一倍

【环球时报驻土耳其、叙利亚特派记者 沈钧 薛丹 吴鸣】在土耳其南部靠近叙利亚边境地区6日发生强烈地震以来,遇难人数持续上升。法新社援引官员与医务人员的说法报道称,截至12日,土耳其至少有29605人死亡,叙利亚至少有3574人死亡,两国在此次地震中的遇难总人数已超过3.3万。虽然在救援人员的努力下,不断出现生还奇迹,但11日访问土耳其南部灾区的联合国负责人道主义事务的副秘书长马丁·格里菲思警告称,随着生还机会日渐渺茫,遇难人数最终可能要翻一倍,他还就未能向受灾的叙利亚西北部提供充足援助表示谴责。

据阿纳多卢通讯社12日报道,目前土耳其有32071名搜救人员仍在灾区一线开展救援工作,另有国际救援团队人数为8294人。此外,土耳其已于11日打开东部与亚美尼亚连通的陆路口岸,方便后者提供人道救援物资。这是该口岸自1993年以来首次启用。

不过,由于哈塔伊省不同团体间发生冲突,奥地利、德国救援人员11日一度暂停救援。据路透社报道,德国国际搜救队运营经理贝耶称,安全形势“略有恶化”并不意外,“一部分是因为食物和供水被耗尽,人们四处搜寻食物和水。另外,人们的期待日渐破灭,希望正转为愤怒。”据报道,土耳其总统埃尔多安11日访问灾区时虽未对安全形势发表评论,但重申将对犯罪分子采取行动。

许多受灾民众质疑建筑质量不过关,为此,土政府正迅速采取措施追究相关人员责任。据土司法部11日消息,该部已指示东南部10省检察官办公室成立“地震犯罪调查部”,追究建筑承包商及官员在建筑抗震指标落实中的弄虚作假和徇私舞弊情况。目前已确定涉案嫌疑人131人,部分嫌犯已被警方控制。

相比土耳其,由于国际救援力量和物资更难以畅通进入叙利亚灾区,对救援工作产生很大影响。当地时间10日,叙利亚总统巴沙尔赴灾区视察时,指责西方国家将政治目的置于人道主义之上。他表示,美西方对叙利亚的制裁,让当地的救灾和援助工作雪上加霜。

在国际舆论压力下,美国直到9日才宣布暂时放宽对叙利亚制裁措施,已过72小时黄金救援时间。叙利亚外交部10日发表声明称,美国暂时解除对叙制裁是虚伪行为。叙外交部强调,美国对叙实施的制裁以及掠夺叙资源等行为,剥夺了叙人民的权利,限制了叙改善人民生活状况、实现发展目标等能力。

“尽管(美国)暂时解除了制裁,但西方对叙援助微乎其微”,黎巴嫩广场电视台11日以此为题报道称,在西方国家中,目前只有意大利向大马士革提供援助,有两架运送援助物资的意飞机10日抵达贝鲁特国际机场,将向叙提供医疗援助。另据叙媒11日报道,叙民航局局长曼苏尔表示,已申请允许在叙利亚机场降落向地震灾区提供援助的国家达21个,目前运载救援物资降落在叙机场的飞机已达61架。

身高2米11臂展2米26!号称字母哥+恩比德结合体这天赋太炸了

Baye Fall(贝耶-法尔)用实际行动告诉了所有人,什么才叫真正意义上的天赋。

消息源显示,这位塞内加尔籍球员,近期已收到堪萨斯,乔治城提供的全额奖学金。

这两所学校有一个共同点,那就是擅长培养顶级内线,比如尤因,穆大叔,莫宁,张伯伦。

贝耶-法尔出生于2003年,身高2米08,臂展2米26,体重91公斤,司职中锋。

他出生于塞内加尔的一个普通家庭,小时候对足球感兴趣,十岁后因身高生长太迅速,才在家人的建议下改打篮球,移居美国后目前定居丹佛。

拥有超过二十年经验的专业球探Frank Burlison,则认为他像极了同时期的艾顿。

高二征战科罗拉多州3A锦标赛时,法尔场均可以得到22.1分10篮板3.2封盖,带队打出16胜1负傲人战绩的同时,他还被评为了年度最佳球员,以及全美第一阵容。

贝耶-法尔是个优缺点很鲜明的中锋,身体素质是最大卖点,减分项则是不成熟的技术。

他属于那种什么都能做一点,能抢下篮板运球推进至前场,能完成背身中距离跳投,能运用脚步转身完成扣篮,能传球给空位队友,这些都是他用过的进攻招式,但比例占的都不多。

如果他能练出一招杀手锏,再在不丧失速度的前提下适当增重,前途可谓不可限量。

名宿:看好马尔基尼奥斯做队长巴黎要把未来交给年轻人

虎扑5月18日讯 前塞内加尔国脚贝耶日前表示,非常期待马尔基尼奥斯能成为巴黎的队长。

“对我而言,马尔基尼奥斯能成为巴黎真正的队长是很重要的。首先他的表现是合格的,此外他对队长袖标有着真正的理解。尽管现任队长蒂亚戈·席尔瓦是一位了不起的球员,但巴黎需要翻过这一页了。让他卸任队长、并接受坐上替补席是非常困难的。但是巴黎必须要把未来交给马尔基尼奥斯和金庞贝等年轻人的身上。”

时隔30年法国花样滑冰前教练涉性侵案被调查

中新网2月5日电 据欧洲时报网报道,法国巴黎检察官2月4日开始就前国家花样滑冰队教练贝耶(Gilles Beyer)性侵未成年人一案展开初步调查。

据报道,曾荣获十次法国冠军、多次欧洲冠军、三次世界冠军的花样滑冰明星阿碧波(Sarah Abitbol),在上周出版的新书中,控诉前教练贝耶在1990至1992年期间对她实施性侵,而当时她还未成年。

检察官海兹在公告中宣布,调查交由未成年人案件调查组进行,并将尽力找出同一背景下、遭遇同类犯罪所有的受害人。阿碧波表示:“我很高兴,轻松了。我的话开始产生效果……我很激动,因为我已经为此努力了30年。”

法国体育部长默勒奇内亚表示,调查展开是个“强有力的信号”,她通过“推特”说:“受害者的话应该得到司法倾听”。

1月31日,62岁的贝耶通过书面形式承认,与阿碧波“有亲密和不正当关系”,并向后者表示“歉意”。阿碧波拒绝接受贝耶的道歉,并表示正在等待下一阶段,“那些被掩盖的责任都将曝光出来,在俱乐部和滑冰联合会都是如此。”

2000年初,因受到运动员父母的控诉,贝耶被司法部门立案调查,但后来无疾而终。与此同时,体育部长办公室展开对贝耶的调查,导致后者在2001年3月31日卸下国家队职务。

尽管被当局处分,贝耶继续在其兄弟阿兰·贝耶(Alain Beyer)担任主席的“法国飞人”(Français Volants)滑冰俱乐部担任技术总监,直到1月31日去职;在法国滑冰联合会(FFSG)办公室也担任诸多职务,直到2018年。

2月3日,法国体育部长接见了法国滑冰联合会主席盖拉盖,后者自1998年起担任联合会主席(除2004至2007年)。部长要求盖拉盖辞职,但他回避面对该事件相关前途问题。在离开部长办公室后,盖拉盖一再称对阿碧波事件“毫不知情”,自己只是“疏忽”而未 “犯错”。盖拉盖5日将公开发言。

报道称,2月4日,体育部长默勒奇内亚表示,花样滑冰界的性侵只是其管辖领域内性丑闻的一部分,该部门已经掌握250个案例。体育部正在展开调查,将在必要的情况下向检察官报告并作出处罚。

营销和文化差距巨大中超要走的路还很长

这本来是一次硬件设施的常规整修,看似和球迷关系不大,但俱乐部的一番操作却体现出了眼前一亮的足球文化与社区营销。

安菲尔德是英国现存最古老的球场之一,其主看台的木质座椅历史相当悠久,可以追溯到上世纪初期。许多资深球迷祖孙三代都坐在这些木质座椅上看球,一同经历了利物浦的跌宕起伏。因此,区区座椅早已蕴含了更加深刻的含义,球迷们纷纷倡议,请求俱乐部把这些拆掉的木椅出售,以此作为纪念。

利物浦也乐意顺水推舟,规定球迷俱乐部会员和新赛季季票的持有者可以以200英镑的价格购买这些木质座椅,而普通球迷则需要支付225英镑。据统计,需要更换的木质座椅一共有9597个,就算全部只以200英镑的价格出售,总价也达到了190万英镑,这些“废品”就这样焕发了新生。

的确,对于挥金如土的英超来说,190万算不上什么大数目,但却是球迷文化与社区营销的成功体现。所谓足球,并不单单指场上的90分钟,场外的宣传营销、球队元素的构建、与球迷桥梁的搭建同样重要。

从这一点来看,五大联赛的领先是非常明显的。借助庞大的影响力,竞技水准的保持自然是各大豪门球队的重中之重,但如何充分发挥社区营销同样是一个重要课题。

所谓的月票季票只是最基础的环节,经过百年漫长积累,欧洲俱乐部与球迷之间的关系联结、利用俱乐部周边所进行的社区营销趋于完整。上至一场比赛的组织宣传,下到俱乐部的边界墙砖、木制座椅乃至草皮,都能在宣传营销下被赋予全新的含义。这种不经意间的联结不仅为俱乐部带来了可观的经济收入,更是搭建与球迷桥梁的重要渠道。

大概在七年前,利物浦计划在安菲尔德主看台以外的新广场区域建造一个可以供球迷刻字的花岗岩石材走道。建成后,球迷可以花费60~499英镑不等的价格来购买地砖,并且可以刻上不超过60个字。

此活动一出,立即受到了球迷们的追捧。只要你后来去过安菲尔德,一定会注意到这些密密麻麻刻满了字的地砖。

在诺坎普球场进行看台座椅的更新后,一些球迷建议将撤换下来的8000个椅子以象征性的低价出售给球迷。这一提议获得了俱乐部的认可,座椅的出售虽然没有太大的经济收益,但却是培养足球文化的有机组成,这在百年俱乐部的成长史上是不可替代的。

地砖座椅固然是球场记忆的一部分,但还有什么比球员们奋战的草皮更具收藏价值呢?一些五大联赛球队顺应球迷心愿,主动将主场草皮以一定价格出售给球迷(也有赠送)。

举例来说,马德里竞技搬到万达大都会球场后,便决定将废弃的卡尔德隆球场草皮做成周边,出售给球迷们作为纪念。据悉,俱乐部官方将卡尔德隆球场草皮,切割成若干个长方形,经过制作后放在甲基丙烯酸酯盒中保存,只要球迷花费44.95欧元的价格(季票持有者可以便宜10欧元),就可以得到一份95×65×35mm大小的卡尔德隆球场草皮。当然了,如果你愿意再支付15欧元,还可以自定义草皮模型。

类似的营销不止发生在五大联赛,在巴甲也有体现。科林蒂安夺得联赛冠军,在2017年11月26日宣布,俱乐部的球场将在下赛季全面更换草皮,为了感谢球迷们支持,从29日起球场的草皮将会被分成小块全面出售。

为此,科林蒂安准备了一系列完善的计划方案。出售的草皮共分为两类,一类是简单款,售价折合人民币约98元,从外形来看就是在碗里装上一些草皮,碗上刻有一些俱乐部球场的图案;另一类的制作相对精细,不仅带上了一个特别设计的木质托板,还有许多独属于球队的图案花纹,售价为198元人民币。

草皮、地砖、座椅都是球队周边的一部分,当然了,俱乐部最主要的周边收入还是来自于球衣、足球、纪念品等等。在影响力得到保障、全球市场不断开拓的背景环境下,五大联赛的社区营销也水涨船高,不仅为球队带来了可观的经济收入,更是影响力拓宽的强大武器。

讲了这么多,看起来五大联赛创造足球文化的方式似乎是“卖卖卖”。毕竟,只要球迷肯买账,地砖座椅都能卖钱,何愁没有收入呢?

其实不然。足球文化固然要靠金钱来支撑,但也不完全是金钱的功劳。欧洲足球之所以能够深入基层鄙野,俱乐部的营销输出也不可磨灭。

以阿森纳为例,自温格后期以来,阿森纳战绩就呈现下滑态势,已经连续6个赛季无缘欧冠。在战绩不利的背景下,俱乐部的营销手段就显得更加重要。经过几十年的积累,阿森纳已经形成了一套社交媒体、赞助吸引以及社会责任相配合的完善体系。

在社交媒体方面,阿森纳有专门团队负责不同国家地区的营销宣传,在中国的社交媒体上,他们也开通了自己的账号,粉丝接近600万。他们成立了专门的社交媒体部门,采取传统的支配性策略调度各个国家和地区的社媒平台,充分考虑球迷互动和资源变现。同时,依托于独家的数字内容渠道ArsenalPlayer,俱乐部也会雇佣团队剪辑集锦、球员生活、日常训练、独家采访、发布会直播等内容,用来吸引遍布全球的数字会员。

除了用系统化的管理增进影响力,许多球队还特别注重回馈社会。曼联就曾经组织一线队队员前往曼彻斯特当地的儿童医院,为患病的孩子们送上圣诞礼物。2017年圣诞节前夕,队长卡里克率领斯莫林、琼斯前往一所名为弗朗西斯之家的医院;卢卡库、布林德以及达米安则前往一家为青少年治疗血液和疾病的医疗中心;其余一线队队员则来到了曼彻斯特皇家儿童医院。

年轻人是俱乐部长远发展的基石,通过种种活动,球队与孩子们的距离被无限拉近,所谓的“儿魔梦”、“儿皇梦”其实与成功的社区营销不无关系。比如说,阿森纳就成立了专门的社区部和基金部,负责项目交付和资助业务,在发掘和培养年轻人方面做出了重要贡献。

俱乐部的成长离不开球迷的一路支持,俱乐部壮大更是激发了球迷的“主队情结”,继而,狂热的足球氛围甚至盖过了比赛本身,成为全世界球迷心向往之的朝圣之地。

影响力的传播不仅只靠俱乐部的努力,也有赖于球迷们的参与。在许多地方,进球后都有特殊的庆祝方式,比如凯尔特人球迷经常使用碰头庆祝;曼城球迷则模仿波兹南队的球迷,在进球后全体转身背向球场,勾肩搭背不断蹦跳······

而歌曲更是萦绕在球场散之不去的经典记忆,对于大部分欧洲球队来说,球迷们要唱的歌远不止队歌一首,而队歌也不是官方钦定的圣旨,更多时候是在数十年发展中逐渐形成的习惯,得到了绝大多数球迷的认可。

除了队歌,进球歌、入场歌、半场歌、嘲讽歌可谓五花八门。如今,许多球迷还会专门为某位球员创造歌曲,比如说热刺球迷就曾为他们的当家球星凯恩创作过《凯恩之歌》。

当然,足球文化中肯定也包含着对立的情绪,在本赛季曼城4:2逆转击败热刺后,曼城球星哈兰德就和球迷们一起改编了曼彻斯特著名乐队Joy Division的《爱将再次把我们撕裂》,嘲讽来自伦敦的热刺球迷。

曼城在2018~19赛季夺冠后,激动的球员们在大巴车上和球迷们一起欢庆庆祝。在过程中,曼城球员们高唱了一首改编利物浦球迷之歌《Allez, allez, allez》的歌曲,用来嘲讽红军四大皆空。

这种案例在世界足坛屡见不鲜,利物浦球迷也会用迈克尔·杰克逊的《怪罪摇滚乐》来向自家倒霉的后卫线致意;女王公园巡游者的球迷会用《快乐时光》的主题旋律歌来歌颂哈比·贝耶。这些改编的歌曲有赞扬,也有嘲讽,但无一例外都是浓厚足球氛围的体现。

有人会说,所谓的足球氛围只不过起到了添砖加瓦的作用,真正的足球还是要靠竞技实力讲话。但从另外一个角度来说,浓厚的足球氛围何尝不是社区营销的一部分,多少人前往欧洲旅游,只为了体验一把和当地人一同观赛的激情?

五大联赛太过遥远,加之整体实力相差较大,强行比较的确有失公允。但若把目光放近,我们的邻居——日本,甚至一些足球水平还不如中国的国家,似乎也有相当不错的足球文化和社区营销。

以日本为例,他们不缺乏狂热的球迷,也有相当规模的球迷文化。在中超金元足球盛行之时,相比之下J联赛球队的投入的确有一些“上不了台面”,但他们对于足球文化的构建和经营理念的考量则颇具特色。

如何吸引更多球迷现场观赛,是增加俱乐部收入的重要课题。从2018赛季开始,J联赛就启动了周五比赛计划,简而言之就是用各种活动来吸引繁忙的上班族们在周五下班后到现场看球。

为了尽可能考虑到球迷的感受,J联赛对于赛程的调整也颇为暖心。在较为寒冷的2~3月,赛事举办方会把周末的比赛全部安排在中午和下午进行,球迷们既不用担心没有时间,也不用因天气的严寒而烦恼。若遇周中比赛,联盟会将时间放在晚上6点以后,这让球迷们完全有时间可以在下班后赶往球场。而为了考虑到球迷回家所花费的路程,联盟也尽可能会让开球时间保持在7:30之前。

具体到每支球队,社区营销的方式也可谓丰富多彩。川崎前锋队为了扩大影响力,曾经和当地的教育部门合作,将旗下球员的卡通形象印在小学课本上,不少孩子被潜移默化影响,日后居然真的成了川崎前锋的球迷。

为了吸引年轻人的足球兴趣,日本足协也大胆创新,官方限时发售了“ONE PLECE”的海贼王联名周边,包括了围巾、球衣、T恤以及口罩等。据悉,球衣一共有8款,海贼王的经典角色在其中都有亮相,售价达到了人民币975元,迎来球迷一众热捧。

赛事主办方尽可能为球迷创造便利,球迷也会用狂热的支持来加以回报,这就潜移默化构成了不断向外辐射的影响力。与欧洲类似,日本不少球队也把“应援歌曲”发扬光大,充分将足球与歌曲相结合,既有贴合实际的队歌,又会根据具体情况改编歌曲,配合狂热球迷的一系列肢体动作,形成别具特色的日本助威舞蹈。

与中超球队相比,日本球迷的助威歌曲更加丰富。除了基本的队歌外,他们也积极效仿欧洲球队,为队内大多主力球员都创作了专门的个人歌曲。每当某位球员表现突出,现场球迷就会齐声歌唱那位球员的个人歌曲。

这种成功并非一朝一夕所得,早在J联赛成立初期,主办方就定下了打造“百年构想”的宏大规划,希望能够营造出每个球迷都能愉悦享受的体育环境、培养丰富的社区体育文化,让每个居民都能尽可能参与到体育中,以此来扩大自己的交际圈。

为了让平时不太关注足球的居民们加入进来,J联赛积极开展社区营销,打出了“DO!ALL SPORTS”的口号,呼吁居民们都自由地参与体育、观看比赛。配合俱乐部们丰富多样的应援活动,J联赛鼓励孩子们每周参加俱乐部的免费足球活动,还有俱乐部主办的亲子足球主题郊游、球员们看望老人的慈善活动、川崎前锋开展的体操运动······种种活动可谓应接不暇,即便在星光相对黯淡的年代,也足以支撑J联赛走出一条不同于金元足球的康庄大道。

值得一提的是,日本球迷对俱乐部所推出的相关商品支持有加。面对庞大的足球市场,日本各级俱乐部都把周边产品作为营收的重要组成部分,从球衣、训练服,到与足球看似毫无关联的杯子、围巾、钥匙扣等日用品,甚至是聊天软件中用到的表情包,都可以摇身一变成球队的周边产品。

这些商品并不只是简单贴牌出售,还有相当细致的设计,而且还会根据节假日推出限定产品,每逢俱乐部周年纪念亦有定制。配合上日本相对严密的版权保护措施,这些产品共同构成了球队社区营销的重要拼图,在满足狂热球迷需求的同时也向外散播了影响力。

除此之外,J联赛一大特色便是美食的加入。看球时若无美食相伴总少了些味儿,一些日本球队会在比赛前制作主场附近区域的美食汇总,鼓励球迷们在观看比赛后品尝当地特色。比如浦和红钻主场的烤肉就在日本足球圈内颇具特色,也是他们球票的一大卖点,而埼玉县甚至还专门为球迷修建了高速电车,是通向体育场唯一的途径。

中国足球不需要谩骂,更多需要吸取先进的经验。远至欧洲,近至日本,都有值得我们学习的地方。经过数十年来的发展,我国社会形成了相当不错的球迷基础,每支球队都有属于自己的拥趸,浓厚的足球氛围并不是天方夜谭,但类似于欧洲日本的足球文化的确还有进一步增长的空间。

中超正在经历着由金元向冷静的阵痛期,中性名风波褒贬不一、限薪令让大牌外援绝迹,而金主资金紧张更让昙花一现的盛景迅速衰落。即便在繁华年代,中超的热闹似乎也只是表面风景,瞠目结舌的高薪没有带来水涨船高的收入,相比于国内球员动辄千万的转会费,俱乐部一年的转播分红才几千万元,有的球队甚至连球衣广告都只能“自产自销”,商业足球玩成了公益足球,这才呈现覆水难收之势。

类似于河南嵩山龙门这样背靠民营企业的俱乐部生存可谓不易,我们尚未形成完善的社区营销和足球文化,当中性名风波袭来,俱乐部为数不多的营销手段丧失,自然会让各家金主失去信心。

为了打造球迷文化,各家俱乐部近些年来的改变也是显而易见的,以河南嵩山龙门为例,他们开发了专门的APP,其中涵盖了俱乐部上下各种动态,商城也可谓做得琳琅满目,夹克、风雨衣、保温杯、雨伞等周边应有尽有,但俱乐部私下透露,球迷们愿意掏钱的其实很少。

中国足球正在经历阵痛期,这让他人的风光更加刺眼。复兴绝非一朝一夕之功,足球文化与社区营销的建立更要一个漫长的过程。至少从目前的情况来看,球队们已经做好了基础的桥梁搭建,至于足球文化的积聚,那就留给时间来沉淀吧。

工体拆除前国安也卖过草皮,别的不说球队周边还得是这几家老俱乐部,已经成为了百姓生活的一部分

足协的中性名政策,彻底让俱乐部的品牌价值变成了0,十几二十年的投资形成的品牌价值一句话灰飞烟灭!

1.五大联赛玩的是商业足球,我们玩的是公益足球2.开源节流,开源在前,我们决策者永远只会想办法节流,却不懂如何开源3.联赛永远是足球根基,有好的联赛,好的足球氛围才能有更多足球人口,才能有更多人才服务国家队,我们永远国字号为先,联赛赛程切割得支离破碎,联赛进行期间也能拉走一大批人搞集训4.算了,有球看就行了…

且不谈应试教育还未走向素质教育,就说万般皆下品,惟有读书高的理念都未被打破,学生喜欢体育课,都不怎么想成为体育老师,一个大学里经常踢球的就那么几十个人,这样的环境下凭什么让中国足球发展起来,而且不只是足球,整个体育文化的土壤都没有。我的印象里一般的中国世界冠军退役后基本就无人问津了

中国的球队成立的时候压根也不是奔着城市象征或者社区精神去成立的,而是以企业自己内部的球队成立,再打着城市的名号招摇撞骗,骗贷款,骗地皮,骗政府扶持基金。所以一旦经济热潮褪去,就会看到很多企业在裸泳,真正奔着发展足球的,不多,基本没有,剩下一些国企还在玩足球,大概率也是拿来做账的比较多。恕我直言,我说的话估计戳中很多人,不过事实就是如此,我们没有球迷文化,没有社区文化,我们只有企业文化,小区文化。这种软性的东西,是观念上的落后,不是盖球场烧钱买外援能解决的。我劝有些人务实一点,把足球这个理念先搞懂。

要走的路还很长的前提是你已经踏上了这条路,但问题是现在走的是一条截然相反的路

1993年,日职联元年,10支创始俱乐部推出的周边产品30年过去了,中超俱乐部有几家比得上的?

作者所说的是事实,但是评论区很多一味的黑就没意思了,恰恰符合中国人现在普遍的心态:急。文化的培养和沉淀不是一朝一夕就有的,中国足球职业化30年能在短时间追上英超130年的底蕴吗?显然不能,近十几二十年中国发展迅速,足球联赛也随之发展,有些中超球队还是在努力营造自己的IP,况且中国人本身就不喜欢足球,足球球迷只是一个小众群体,靠短时间怎么培养文化,就文中说的安菲尔德的破木椅卖250磅,换在国内俱乐部卖250人民币你买吗?中超联赛的死忠球迷现在也就发展到两代人,英超球队有的一家祖上100年都是某队球迷比比皆是,这就是文化,这才是底蕴。评论区有些评论就是中国近十几年高速发展人民心态的体现,什么都要争第一,什么都是又好又快,既要又要还要更要的态度,急功近利,平时连个一个小时视频都看不下去,一本书都读不完,就喜欢十几秒的短视频,一切都是“快餐”文化,足球的文化可不是快餐速食,恒大十年八冠王确实振奋人心,然而现在经济放缓,人们也应该静下心想想所谓的文化是什么,足球没有了金元,该如何回归本质,才能定位好球队的文化。

体育顾问:“没有姆巴佩巴黎就什么都不是”

昨天,巴黎圣日耳曼(PSG)在欧洲冠军联赛第16轮比赛中以0-1输给了拜仁慕尼黑俱乐部。失败后法国体育顾问哈比卜-贝耶说,基利安-姆巴佩是巴黎俱乐部不可缺少的重要元素。如果没有他,结果往往都是好坏参半。

姆巴佩没有姆巴佩,PSG就什么都不是。今天的希望是看到姆巴佩上场了35分钟。他改变了PSG。没有他,什么都不会发生。今晚,当你看到这些选择时,将16岁的扎伊尔-埃梅里置于他不知道的位置……“塞内加尔人说。

这个刚竣工的中国援建项目将如何助力非洲卫生事业发展?

新华社亚的斯亚贝巴1月16日电 在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴南郊,两年多以前还是一片杂草丛生、垃圾成堆的荒地上,如今耸立着一座崭新的现代化建筑。北侧马路对面的市民公园里,不时有民众掏出手机与身后的大楼合影“打卡留念”。“我听说这个项目是中国给埃塞俄比亚和非洲人民的礼物,将极大改善非洲医疗条件。”家住附近的瓦克吉拉·托托法说。

这是1月8日在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴拍摄的非洲疾控中心总部大楼(无人机照片)。新华社发(党洪来摄)

中国援非盟非洲疾病预防控制中心总部(一期)项目日前举行竣工仪式。该项目是继非盟会议中心后中非合作的又一标志性项目,对于提升非洲疾病预防、监测和疫情应急反应速度意义重大。

非洲疾控中心总部项目是2018年中非合作论坛北京峰会上宣布的对非合作旗舰项目,由中国土木工程集团有限公司(中国土木)承建,于2020年12月正式开工。

在竣工前的几个月里,项目施工技术组组长高葭葭几乎每周都会接待好几批访客,既有当地官员和医疗卫生专家,也有非盟等地区和国际组织代表。“每次听到对‘中国速度’‘中国质量’的赞叹时,我都特别感动!”高葭葭说。

1月8日,在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴,援非盟非洲疾控中心项目施工技术组组长高葭葭在疾控中心总部大楼前接受采访。新华社记者董江辉摄

项目工期紧张、技术复杂、实施难度大,而新冠疫情等因素又给施工带来了难以预料的挑战。为了保证工期,从开工以来,几乎所有330名中方员工都没有回国休假,而是选择坚守在岗位一线。

中国土木的前身是曾援建坦赞铁路的铁道部援外办公室。“我们从入职第一天就牢记相互尊重、顽强奋斗、无私奉献的‘坦赞铁路精神’。”援非近15年的高葭葭说,“在非洲奋斗过的中国人都知道,流行疾病对于公共卫生条件较为落后的非洲国家意味着什么。幸运的是,我们跑赢了时间,我为我们用汗水践行了中国的庄严承诺而感到无比光荣!”

这是1月11日在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴拍摄的非洲疾控中心总部大楼。新华社记者董江辉摄

据介绍,施工期间,项目部时刻不忘履行社会责任,积极回馈当地社会,高峰期聘用近千名本地工人,并有针对性地开展员工培训,不仅有效带动了当地就业,还培养了一大批技术工人。

土木工程师塞扎纳·所罗门告诉记者,他对中国师傅的认真态度印象深刻,对中国同事的吃苦精神感到敬佩。“真正让我感动的是,他们不仅亲自参与这项关系非洲人民健康的重要工程,还毫无保留地向我们分享工程技术经验。能够成为建设者中的一员,我感到无比荣幸!”

非洲疾控中心总部项目总建筑面积超过两万平方米,建设内容包括办公行政区、应急响应中心、信息中心及生物实验楼等设施。项目建成后,这里将成为非洲大陆第一个拥有现代化办公和实验条件、设施完善的全非疾控中心,助力非洲国家筑牢公共卫生防线。

从高空俯视,该项目通过建筑造型和景观设计,在中轴线上形成两条交织的曲线,呈现动感延展之势。“这一灵感源于寓意生命的DNA双螺旋结构。”高葭葭说,主建筑双塔呈双手托举之势,与非洲疾控中心徽章完美呼应,象征团结、博爱与力量。

这是1月8日在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴拍摄的非洲疾控中心总部大楼内景。新华社记者董江辉摄

项目提供了高标准的办公条件。走进总部大楼,一间间宽敞的办公室窗明几净,设施齐全;几乎每层都设置休闲区,每个重要会议室和新闻发布厅都配备同声传译室;大楼还配置了专业的安防监控系统和楼宇自控系统。

成立于2016年1月的非洲疾控中心是非盟下属的一个专门机构,于2017年1月正式启动。该中心是非洲大陆第一个区域性公共卫生机构,设有5个区域合作中心,负责协调各成员国互通疫情信息,开展疾病防控工作。

这是1月8日在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴拍摄的非洲疾控中心总部大楼内的办公室。新华社记者董江辉摄

“我在工作中经常遇到非洲疾控中心的同事,他们每次都会向我表达想早日去新址办公的强烈愿望。”在非盟委员会工作14年的高级工程师埃内图·弗雷德说。

“新冠疫情让非洲疾控中心的作用得到迅速提升,也让人们认识到医疗基础设施建设的重要性。智能化信息系统在总部大楼中的应用,可帮助工作人员以最快速度做出人、财、物的调度,满足疾病应急响应工作需求。”弗雷德说。

非洲是发展中国家最集中的大陆,是全球公共卫生体系的薄弱一环。疟疾、霍乱、黄热病等传染病常年困扰这片大陆,严重威胁当地人的生命健康。近年来新冠疫情肆虐,更凸显加快改善非洲疾控体系的紧迫性。

“在公共卫生突发事件时,一个有弹性的卫生系统能够维持日常卫生医疗服务,这是新冠疫情教给世界的重要一课。”亚的斯亚贝巴黑狮专科医院医生阿斯查卢·沃尔库说,期待有了新大楼、新设备的非洲疾控中心总部投入使用后,能够帮助非洲国家建设强有力、有弹性的卫生系统,做好突发事件应对处置工作。

这是1月11日在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴拍摄的非洲疾控中心总部项目实验楼。新华社记者董江辉摄

非洲疾控中心政策、卫生外交与通信部门负责人本杰明·朱达贝耶说,项目建成后,将提升非洲疾控中心在公共卫生方面的协调、动员和应急管理作用,未来有望为非洲大陆疾控系统升级注入动力。

在坦桑尼亚达累斯萨拉姆大学中国研究中心主任汉弗莱·莫西看来,非洲疾控中心项目竣工意味着非中医疗卫生合作进入了一个全新阶段,“期待双方未来在公共卫生领域有更多合作,进一步促进非洲卫生事业发展。”

这是1月8日在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴拍摄的非洲疾控中心总部大楼。新华社记者董江辉摄

“从承诺新冠疫苗研发完成并投入使用后率先惠及非洲国家,到宣布非洲疾控中心总部项目提前开工并顺利竣工,事实一次次证明中国重信守诺。现在,我相信,‘构建中非卫生健康共同体’不是口号。”尼日利亚国际关系专家、尼中国研究中心主任查尔斯·奥努纳伊朱说。(记者:金正、汪平、邓敏、董江辉、郭骏、谢昊;视频:沈浩洋、王沛;编辑:王申、张代蕾)

贝耶:门迪落选雅辛奖是一桩丑闻他的表现要比多纳鲁马好得多

直播吧11月30日讯 此前2021年雅辛奖结果公布,意大利门将多纳鲁马获得该奖项。前法甲球员哈比卜-贝耶在接受采访时表示,这是一桩丑闻,奖项本该属于门迪。

贝耶表示:“名单上写着答案,这些年来一直都是,但他们却将门迪置于幕后或者是隐藏起来,这就是现实。我们必须知晓这些东西,停止虚伪吧。”

“事实上,你已经看到了统计数据,门迪的零封次数要比多纳鲁马多得多。当然多纳鲁马在米兰有一个不错的赛季还有欧洲杯,但我认为门迪在欧冠和英超中的整体表现都要更好。”

贝耶认为门迪不应该成为非洲足球缺乏报道的受害者。“不,没有什么所谓特殊的一年,为什么欧洲杯要比欧冠更重要?什么是特殊的一年?特殊的一年仍然是12个月,而不是1个月的竞争,让我们停止这种虚伪的说法。即使欧洲杯存在,门迪也是过去12个月中表现最出色的门将,没有任何争议。”

“因为来自非洲,是塞内加尔人,所以门迪并不能像多纳鲁马一样获得意大利媒体那样的报道。就像我们许多人、甚至教练都认为非洲杯只是一项小型赛事,而这些事情使得我们难以认可非洲球员,或者诸如莱万那样的波兰球员,因为我们会承认国际化的球员或者像多纳鲁马那样的意大利人。我们奖励了一位在一个月内表现出色并经历转会的门将,但门迪在12个月中的表现要出色得多。”